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?聚焦特殊貢獻丨油田高質量發展的“吳起答卷”

發布時間:2021-03-17 08:40作者:來源: 點擊次數:

記者胡利強 通訊員杜培華 齊偉仝/文


2020年,在疫情肆虐、低油價沖擊等不利因素影響下,油田公司按照集團“目標不變、任務不減、標準不降”總要求,全員團結一心、逆勢突圍,以1120.2萬噸的高分“答卷”,實現了原油產量連續第14年千萬噸以上規模穩產;“十三五”以來,更是以累計生產原油5571.34萬噸的實績,為集團公司持續高質量發展奠定了堅實基礎。



作為油田公司第一大廠,吳起采油廠去年生產原油250.2萬噸,同比穩中有增,產量占全油田五分之一。該廠所屬的吳倉堡聯合站提前建成、石百萬聯合站安全智能化場站試點,分別獲得集團效益類和創新類特殊貢獻獎,成為油田公司奮楫爭先、高質量發展的一個鮮明注腳。


提前240天建成,項目建設跑出“延長速度”


3月10日,記者來到吳起采油廠,走進剛投入運行半年不久的吳倉堡聯合站。站外,運輸車輛川流不息,站內,嶄新的原油處理設備錯落有致,高度信息化的管理模式便捷高效,全站員工精神抖擻,一切按部就班,顯得緊張有序。


吳倉堡聯合站


回想去年年初,一場突如其來的疫情防控攻堅戰,讓這個正在施工階段的工程項目一度停擺,原本540天的項目合同約定工期,才進行了不到一半。


吳起采油廠是產油大戶,按照施工設計,僅吳倉堡聯合站建成投運后的原油處理規模就達每年60萬噸以上,水處理規模更是達到每天2500方,對于緩解聯合站周邊油氣集輸、污水外輸和凈化原油外輸起著至關重要的作用。因此,它不僅是采油廠的重點工程項目,也是油田和集團公司的重點工程項目,重要程度可想而知。


事實上,由于油田早年滾動開發,基礎設施建設薄弱,集輸率低、生產油井分散、原油拉運費居高不下一直是制約企業發展的突出問題?!皩嵤┗A設施建設優化,通過項目建設帶動,緩解生產經營壓力,降低生產成本,是企業長遠發展的必經之路,慢不得也等不得,項目越早建成投運就越利于企業提質增效?!痹诮ㄔO初期多次的調研論證中,吳起采油廠廠長馬濤反復提到。


去年5月份,企業復工復產后,吳倉堡聯合站項目工程第一時間啟動建設大會戰,提格組建項目指揮部,實行項目化管理、模塊化建設、條塊化運行。全體參建人員日夜兼程、風餐露宿,一手抓防疫,一手抓復工,以非常之舉謀求非常之效,倒排工期任務,追時間、保質量、趕進度?!绊椖繉嵤┻^程中,采油廠‘一把手’坐鎮指揮,現場辦公,配合部門全力支持、一路綠燈,協調解決施工中產生的各類問題,人財物優先保障,可見這個項目建設對于采油廠的重要性?!眳莻}堡聯合站項目建設第一負責人侯俊懷表示。


7月底,吳倉堡聯合站項目建設大會戰勝利“告捷”,安全環保和施工質量全面受控,工程整體形象進度較以往同類型項目加快了40%,建設周期較合同工期提前了240天,實現提前1年建成投運,一舉刷新了延長石油項目建設速度,建成了延長“精品工程”。


工程建設搶出來的時間,為增產創效奠定了堅實基礎。投運半年來,油罐拉運1.33萬余車,處理含水油41.49萬噸。


談及未來發展,該站負責人白成來表示,將按照采油廠智慧油田建設總體規劃及智能化聯合站建設標準要求,全面加快建設步伐,力爭把吳倉堡聯合站打造成“全廠樣板、油田標桿、集團示范”聯合站。


科技“賦能”,開啟智能化安全管理新時代


和吳倉堡聯合站一樣,同時榮獲特殊貢獻獎勵的還有該廠的石百萬聯合站。


去年5月,油田公司召開“實施系統改造、推進提質增效、建設智慧油田”研討會深入研討油田推進數字化、信息化、智能化的思路措施謀劃打造智慧油田。7月底,集團公司將吳起采油廠石百萬聯合站作為試點,并召開現場會觀摩交流安全智能建設工作經驗?!叭?5名職工,每天平均接收含水油3000余噸、凈化油1200多噸、外輸油2800多噸、處理產出水約1500方,晝夜交替不間斷,全年油水處理量累加起來的總量就相當于一個百萬噸級油田的產出量?!眮碓L者無不感慨。


石百萬聯合站


今年開春后,位于吳起縣崖窯臺的石百萬聯合站緊繃安全生產“弦”,時刻關注天氣變化和設備運轉情況,確保聯合站安全平穩運行?!耙郧盁o論遇到什么天氣、什么突發狀況,我們都要人工去巡檢,如今在中控屏幕前就能實時監控站內生產狀況,非常高效便捷?!痹撜菊鹃L王生龍說。


這是油田安全智能化場站的生產一瞥。多年前,聯合站的原油選輸和安全管理大都靠人工完成。如今,石百萬聯合站已構建起一個智能生產指揮中心和智能信息、智能車輛管理、智能卸油、智能計量、智能巡檢等十大智能系統,形成了“電子巡護、遠程監控、智能管理”的安全智能協同一體化管理新局面。


自推行全新的安全智能管理后,石百萬聯合站的產銷誤差由15%降低到4%以內,減少勞動用工148人,取締原手工報表60余套,累計節約維修、材料及部分生產成本1500余萬元,工作效率不降反升,精細化管理水平也在同步提升,共產生直接經濟效益3000余萬元,智能安全管理帶來的實際效益不言而喻。


作為二級重大危險源聯合站,在安全體系構建中,石百萬聯合站更加注重人防、技防、智防和制防,“四防”聯動保障安全生產高效運行。據顯示,去年以來,安全智能系統已累計預警500余次,有效實現了安全、環保管理前置,有力保障了設備設施運行過程中的安全,及時堵塞了管理漏洞,提升了風險防控能力。


安全是最大的效益??v觀油田近幾年的“智慧油田”建設,集遠程“會診”、在線分析、遠程操控、數據采集、數字化巡檢、自動報警等功能為一體的數字化生產管理控制系統正在有效融入生產經營,千里油區一大批智慧油田建設項目正在慢慢形成,正成為油田低成本經營高質量發展的有力助手。


吳倉堡、石百萬聯合站只是油田公司管理與科技創新中的一個縮影。未來,面對新的機遇挑戰,油田公司將繼續緊盯“千萬噸以上穩產三十年,再建百年油田”戰略目標,發揮優勢苦練內功、取長補短、創新求變,按照科技增效與管理增效“兩條腿”走路的戰略定位,為延長石油高質量發展貢獻新的更大力量。

[ 編輯: 馬蕓青 ]
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