1月8日至9日,集團公司2016年工作會暨二屆一次職工(會員)代表大會在西安召開。會議指出,2016年工作的總體思路是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實省委省政府決策部署,緊緊圍繞“保生存、求發展”的總基調,堅持以效益為中心,牢牢守住不虧損這條底線,加快跟進供給側結構性改革,全力以赴拓展市場,千方百計降本增效,堅定不移深化改革,持續強化科技創新,多措并舉保障資金,統籌推進黨的建設,努力實現“十三五”良好開局。會議確定了2016年的工作思路和主要任務,本網特推出“解讀集團工作會六大看點”,以幫助廣大員工全面、準確地領會工作會的精神,為實現集團公司“十三五”良好開局而努力奮斗。

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                                                                1月8日,集團公司2016年工作會暨二屆一次職工(會員)代表大會、安全生產工作會議在西安召開,并于9日上午勝利閉幕。會議認真貫徹落實中央經濟工作會議和全省領導干部大會精神,聽取和審議了集團公司工作報告,深...

        大盤謀局,首在度勢。新年伊始,集團公司工作會暨二屆一次職代會深刻分析國內外經濟發展新常態,對2016年生產經營等各項工作進行了總體部署,進一步明確了“十三五”產業戰略、發展思路、目標任務,對于動員廣大干部職工克難而進保生存、改革創新求展,努力實現“十三五”良好開局具有重大而深遠的意義。過去一年,面對國內經濟增速回落、市場需求持續疲軟、...

                                                                1月8日,集團公司總經理楊悅在工作報告中指出,2016 年是落實集團“十三五”規劃的開局之年,也是克難而進保生存的闖關之年。我們面臨的形勢更為復雜嚴峻。國際經濟復蘇疲弱,國內經濟下行壓力較大,陜西經濟深度調整;低油價態勢短期難以改觀,能源體制改革步伐加快,市場競爭更趨激烈,石油企業生存發展異常艱難。集團產業結構仍需加快調整,技術研發仍需進一步高端化,終端銷售能力仍需快速提升,體制機制仍需優化,內部管理不夠精細、降本增效壓力加大,以及干部職工壓力感不強,寄希望于市場周期性好轉,等等。

                                                                                                面對2016年更為復雜嚴峻的形勢,集團公司工作會確定重點做好挺價擴銷、低成本生產等八項重點工作,努力實現“十三五”良好開局?!∪蝿找唬褐鲃娱_拓市場 向挺價擴銷要效益集團公司總經理楊悅在工作報告中強調,今年要狠抓市場營銷,把市場開拓作為重中之重,主動跑市場、爭客戶、創效益。成品油銷售方面,要細分目標市場,優化市場布局,重點提高省內及四川市場占有率;繼續深化與兩大集團的戰略合作,同時高效運營中...

        “凡是過去,皆為序章?!闭驹凇笆濉钡钠瘘c上回望“十二五”,一路走來的延長石油可謂歷盡艱辛、成就不凡。在這里,讓我們仔細回顧一下這份凝結著十萬延長石油兒女激情和血汗的成績單,從中汲取繼續前行的勇氣和力量。 2015這一年:砥礪奮戰 穩中有進正如楊悅總經理在工作報告中所言,2015年是集團公司歷經艱辛、極不平凡的一年,“困難超出預想,但取得的成績好于預期”。去年,受國內經濟增速回落、市場需求持續疲...

  2016年是落實集團“十三五”規劃的開局之年,也是克難而進保生存的闖關之年,面臨的形勢更為復雜嚴峻,困難和挑戰比2015年更多。能否挺壓過關,事關延長石油的生存,事關十余萬職工的生計。為此,讓我們堅持“保生存、求發展”的工作總基調,迎難而上,埋頭苦干,形成共渡難關的整體合力。

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